Pengelolaan sebuah di bidang perumaha sakitan sangat berbeda dengan pengelolaan usaha di bidang lain. Selain rumah sakit itu merupakan kegiatan yang padat modal dan padat karya, dalam menjalankan usaha rumah sakit juga ditekankan penerapan nilai sosial-etika di samping segi ekonomis. Oleh karena itu usaha ini termasuk usaha yang mengandung nilai-nilai yang kompleks dengan disiplin ilmu, antara lain disiplin ilmu kedokteran, keperawatan, teknik, ekonomi, hukum dan humas.

Keselarasan antarnilai dan disiplin ilmu tersebut merupakan tujuan yang harus dicapai oleh pihak manajemen rumah sakit. Mereka ditantang untuk mampu menyelaraskan nilai dan disiplin tersebut dalam upaya mengemudikan kegiatan rumah sakit. Oleh sebab itu seorang manajer atau pimpinan rumah sakit yang baik harus mampu mengelola sumber daya manusia, sumber daya keuangan, dan sumber daya teknik yang ada. Juga dibutuhkan pengetahuan manajemen bagi pimpinan rumah sakit sebagai pengelola kegiatan.